• فصل اول

مقدمه:
پیکره ی دانش مدیریت پروژه pmbok اصطلاحی کلی است که مجموعه ی دانش موجود در حرفه ی مدیریت مدیریت پروژه را تشریح می کند.همچون سایر حرفه ها مثل حقوق ، پزشکی و حسابداری، این پیکره ی دانش بر متخصصین و دانشگاهیانی که از ....
این فصل اصطلاحات کلیدی بسیاری را تعریف و تشریح می کند و دیدی کلی از مابقی این سند ارائه....
می دهد. این فصل در بر گیرنده ی بخش های اصلی زیر می باشد:

1_1- هدف این کتاب راهنما
1_2- پروژه چیست؟
1_3- مدیریت پروژه چیست؟
1_4- ارتباط با سایر دیسیپلین های مدیریت
1_5- کوشش های مرتبط

1_1-   هدف این کتاب راهنما

مدیریت پروژه حرفه ای نوظهور است . هدف اصلی این سند شناسایی و تشریح آن زیر مجموعه از pmbok می باشد که مورد پذیرش عموم است. مورد پذیرش عموم بدین معنی است که دانش و شیوه های تشریح شده در اغلب پروژه ها و بیشتر زمان ها قابل به کارگیری می باشند و اینکه در مورد ارزش و سودمندی آنها اتفاق نظر گسترده ای وجود دارد. مورد پذیرش عموم این معنی را نمی دهد که دانش و شیوه های تشریح شده در همه ی پروژه ها به صورت یکسان به ....

1_2 پروژه چیست؟

سازمان ها کار اتجام می دهند. کار عموما در بر گیرنده ی عملیات و پروژه می باشد؛ برای مثال آنها:

• توسط افراد انجام می شوند.
• با منابع محدود مقید شده اند.
• برنامه ریزی، اجرا و کنترل می شوند.

پروژه ها اغلب به عنوان وسیله ای جهت دستیابی به برنامه ی راهبردی سازمان اجرا می شوند. عملیات ها و پروژه ها در اصل از آنجا متفاوت می باشند که غملیات ها پیوسته و تکراری هستند، در حالی که پروژه ها موقتی و یکتا می باشند. بنا بر این یک پروژه می تواند در ....

1_2_1   موقتی

موقتی بدان معنا است که هر پروژه ای آغاز و پایان مشخصی دارد. [پروژه] وقتی به پایان می رسد که اهداف آن به تحقق یافته باشند یا وقتی که آشکار شود اهداف پروژه برآورده شوند یا اینکه دیگر به پروژه نیاز نیست و پروژه خاتمه یافته است. موقتی الراما به معنای کوتاه بودن مدت ....
 
علاوه بر این، معمولا موقتی بودن در مورد محصول یا خدمتی که به وسیله پروژه ایجاد می شود، مصداق ندارد. پروژه ها اغلب می توانند اثرات زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی خواسته و نا خواسته ای داشته باشند که بسیار بیش از ....

1-2-2    محصول,خدمت یا نتیجه ی یکتا

پروژه ها متضمن انجام چیزهایی هستند که پیش از آن انجام نشده اند و بنابراین چیزهای یکتایی هستند. یک محصول یا خدمت  حتی در صورت تعلق به یک دسته ی بزرگ, می تواند یکتا باشد. برای مثال هزاران ساختمان اداری ساخته شده اند ولی ....

1-2-3    تفصیل فزاینده

تفصیل فزاینده یک ویژگی از پروژه هاست که مفاهیم موقتی و یکتایی را یکپارچه مینماید.
به دلیل آنکه محصول هر پروژه ای یکتاست,ویژگی هایی که محصول یا خدمت را متمایز می سازند باید به صورت فزاینده تفصیل یابند. به صورت فزاینده تفصیل یابند. به صورت فزاینده به معنی « پیش روی در مراحل : تداوم مستمر رشد یابنده» است. درحالیکه تفصیل یافته به ....

1-3    مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه عبارت است از به کارگیری دانش ,مهارت ها- ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه ,مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی همچون فرآیند....

1-3-1    چهار چوب مدیریت پروژهبخش 1:

چهارچوب مدیریت پروژه ساختاری بنیانی برای درک....

1-3-2    حوزه های دانش مدیریت پروژه
بخش 2 :
حوزه های دانش مدیریت پروژه,کاربرد و دانش مدیریت پروژه را از نظر فرآیند های تشکیل دهنده آن تشریح میکند.این فرآیندها به همان گونه در ....

1-4    ارتباط با سایر دیسیپلین های مدیریت

مقدار زیادی از دانش مورد نیاز برای مدیریت پروژه ها منحصر به مدیریت پروژه می باشد (به عنوان مثال تحلیل مسیر بحرانی و ساختارهای شکست کار) با این وجود همان طور که در شکل 1-2 نشان داده شده است پیکره ی دانش ....

1-5 تلاش های مرتبط

انواع مشخصی از تلاشها کاملا به پروژه ها مربوط می باشد. اغلب سلسله مراتبی از برنامه راهبردی , برنامه , پروژه و زیر پروژه وجود دارد که در آنها یک برنامه از چندین پروژه ی مرتبط تشکیل شده است که در تحقیق یک برنامه راهبردی مشارکت دارد . این تعهدات ....

مدیریت سبد پروژه. مدیریت سبد پروژه به انتخاب و پشتیبانی از سرمایه گذاری های برنامه ای یا پروژه ای اشاره دارد. این سرمایه گذاریها در پروژه ها یا برنامه ها توسط برنامه ی راهبردی سازمان ....



حجم فایل : 221 کیلوبایت

فرمت فایل : PDF -::- برای دیدن این مطلب نیاز به برنامه Acrobat Reader می باشد -::-

لینک : دانلود

پسورد : www.memary.org